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Inne- und Aus­hal­ten: Burn­out Teil 4

Von Ursu­la Lüthi – In den drei ver­gan­ge­nen Hef­ten wur­den einer­seits all­ge­mei­ne Gedan­ken, Defi­ni­tio­nen und Umfel­der, in denen es Burn­out geben kann, dar­ge­stellt. In die­sem Bei­trag wird das Emp­fin­den von Men­schen und Arbei­ten beleuch­tet. Ein letz­ter Bericht im nächs­ten Heft die­ser kur­zen Serie zum Phä­no­men Burn­out wird sich mit auf­blü­hen­den Aus­sich­ten befas­sen. Wo immer die eige­ne kör­per­li­che, see­li­sche und geis­ti­ge Gesund­heit steht, jeder kann sei­ne Aus­ge­wo­gen­heit und das damit ver­bun­de­ne Glücks­emp­fin­den bezie­hungs­wei­se die Zufrie­den­heit mit sich sel­ber mit bes­tem Gewis­sen und Emp­fin­den sel­ber gestal­ten oder erobern. Etwas Mut zur Ver­än­de­rung, wenn es nicht mehr gut geht oder schon lan­ge nicht mehr geht, und ein Bestre­ben nach dem Wohl­sein und der Freu­de sind die Rat­ge­ber in die­ser Sache. Die­se Bestre­ben ste­hen jedem eigens zur Ver­fü­gung und las­sen sich bes­tens nutzen.

Ehr­li­che Zufrie­den­heit aus­hal­tenBurn­out-For­scher mei­nen: «Es ist weder mög­lich, Burn­out sicher zu dia­gnos­ti­zie­ren, noch, einem Men­schen, der sich aus­ge­brannt fühlt, zu bewei­sen, dass er kein Burnout(-Syndrom) hat». Die Stu­die von Hil­lert und Mar­witz hal­ten fest: «Es ist schlicht Ener­gie­man­gel infol­ge von vor­an­ge­gan­ge­ner Über­stra­pa­zie­rung. Die Bat­te­rien der Betrof­fe­nen sind leer.» Burn­out hat kei­ne deut­li­chen Anfän­ge oder Enden. Es schleicht sich über unter­schied­li­chen Ener­gie­ver­brauch ein und lässt sich durch indi­vi­du­el­le Auf­ar­bei­tung ein­däm­men. In wel­cher Hin­sicht Rück­stän­de blei­ben, so lässt sich höchs­tens sagen, dass der Betrof­fe­ne sich mit sei­nen Gren­zen und Kräf­ten sei­nen Mög­lich­kei­ten und Freu­den bes­ser ken­nen­lernt. Aron­son, Pines und Dit­sa fas­sen zusam­men und schrei­ben ein­füh­lend: «Die­ses aus­ser­or­dent­lich schmerz­li­che und quä­len­de Erleb­nis ist durch geeig­ne­te Gegen­mass­nah­men zu bewäl­ti­gen. Es kann den Weg zu kla­re­ren Ein­sich­ten in das Selbst wei­sen, das Ein­füh­lungs­ver­mö­gen ande­rer Men­schen gegen­über ver­fei­nern und wich­ti­ge Lebens­ver­än­de­run­gen, Wachs­tum und Ent­wick­lung ein­lei­ten. Men­schen, die das Aus­bren­nen erlebt und über­wun­den haben, fin­den fast aus­nahms­los zu all­ge­mein bes­se­ren, anre­gen­de­ren und weni­ger ein­engen­den Lebens­be­din­gun­gen.» Mit dem Zurück­ge­win­nen der Kon­trol­le über die rea­lis­ti­schen Leis­tungs­mög­lich­kei­ten sowie den eige­nen Bedürf­nis­sen und Wün­schen, kann dem Aus­bren­nen ent­ge­gen­ge­wirkt wer­den und Kraft­quel­len wie­der belebt wer­den. Dies erfor­dert jedoch ein Bewusst­wer­den der eige­nen Bedürf­nis­se und Wün­sche und eine ernst­zu­neh­men­de Zeit­span­ne der Reser­ve­schaf­fung für eige­ne Kräf­te; das heisst, der Mensch muss sich sel­ber wie­der lieb wer­den und Leis­tung für sein Wohl­be­fin­den erbrin­gen ler­nen. Das Nein-Sagen gegen­über nächs­ten Per­so­nen ist oft­mals bei­zu­zie­hen, Pau­sen machen darf nicht mit scho­nungs­lo­sem Frei­zeit­stress aus­ge­füllt sein und es gilt zu akzep­tie­ren, dass auch die Stärks­ten irgend­wann ein­mal ihre Res­sour­cen ver­braucht haben und dies kei­ne Unmensch­lich­keit an sich ist, son­dern zum Zyklus von Leis­tung und Wert­schät­zung im Zusam­men­le­ben mit Arbeit, Fami­lie und Freun­den jedem wider­fah­ren kann – so bera­ten Litz­cke und Schuh. Das Aus­bren­nen «hält uns nicht den Spie­gel vor, son­dern bie­tet Hil­fen zur Bewäl­ti­gung der beschrie­be­nen Zustän­de. Das Aus­bren­nen kann man mei­den. Wo es ein­ge­setzt hat, kann man den Pro­zess brem­sen und rück­gän­gig machen», schrei­ben Aron­son, Pines und Dit­sa. Es bedarf in gewis­sem Sin­ne einer Trau­er­pha­se, um sich von alten, ver­fah­re­nen Mus­tern von Beruf und Leben zu ver­ab­schie­den und sich neu­er Lebens­qua­li­tät und Leis­tung bewusst zu wer­den. Aron­son, Pines und Dit­sa raten wei­ter: «Wir emp­feh­len allen Leu­ten, nicht immer zu wie­der­ho­len, was sie gut kön­nen, son­dern ihr Leben und ihren Beruf durch Abwechs­lung und neue Her­aus­for­de­rung viel­fäl­ti­ger zu gestal­ten. Wenn man mit neu­en Ideen, Fer­tig­kei­ten und Annä­he­rungs­ver­su­chen expe­ri­men­tiert, kann man sich selbst auch ein­mal gestat­ten, nicht ganz per­fekt zu sein»; und: «Um Erfolg zu einem posi­ti­ven Lebens­er­eig­nis zu machen, muss man ler­nen, erfolg­reich voll­brach­te Leis­tun­gen in Ruhe zu genies­sen und die­ses Erleb­nis zu einem Teil des Selbst zu ver­ar­bei­ten, ehe man sich auf­macht, um neu­en Her­aus­for­de­run­gen zu begegnen»,so Aron­son, Pines und Dit­sa. (Alle Quel­len­re­fe­ren­zen sind aus gestal­te­ri­schen Grün­den unterlassen.)

Signa­le von Innen emp­fan­genIm Buch «Das psy­cho­so­ma­ti­sche Lexi­kon, das schon beim Lesen hilft: Mein Kör­per – Baro­me­ter der See­le» von Jac­ques Mar­tel (Psy­cho­the­ra­peut) fin­det sich fol­gen­de Spra­che zum Burn­out-Syn­drom oder zur Erschöp­fung: Ein Burn­out-Syn­drom äus­sert sich im All­ge­mei­nen, wenn ich einen Kampf um ein bestimm­tes Ide­al erfolg­los auf­ge­ge­ben habe. Die in die Umset­zung die­ses Ide­als inves­tier­te Zeit und Ener­gie sind so gross, dass ich erschöpft und krank gewor­den bin. Es han­delt sich um eine tie­fe inne­re Lee­re, weil ich eine Situa­ti­on ableh­ne, in der ich eine wirk­li­che, kon­kre­te und dau­er­haf­te Ver­än­de­rung sehen möch­te, bei­spiels­wei­se an mei­nem Arbeits­platz, in mei­ner Fami­lie oder mei­ner Part­ner­schaft. Ich bin Per­fek­tio­nist und opfe­re mich auf, ich will mei­ne Idea­le errei­chen. Viel­leicht ist es auch ein Teil mei­ner selbst, den ich nicht akzep­tie­re. Ich füh­le mich so, als ob ich gegen die gan­ze Mensch­heit kämp­fen müss­te, da es mir so scheint, als ob sie mei­nen Erwar­tun­gen und tie­fen Über­zeu­gun­gen nicht ent­spricht. War­um wei­ter­ma­chen? Ich gebe auf, es wird mir zu viel. Es han­delt sich um eine Art Zwang, denn ich will das Sys­tem mit neu­zeit­li­che­ren Metho­den um jeden Preis ändern. Wenn ich den Ein­druck habe, dass ich die Welt ret­ten muss, dann muss ich sofort mei­ne Ein­stel­lung über­prü­fen. Ein Burn­out-Syn­drom ist auch eine Art Flucht. Ich soll­te mich fra­gen: Wovor will ich durch mein exzes­si­ves Arbei­ten flüch­ten? Habe ich Angst, mit mir allei­ne zu sein? Brau­che ich einen Vor­wand, um nicht mit einem Lebens­part­ner zusam­men zu sein, den ich nicht mehr ertra­ge? Was will ich bewei­sen, wäh­rend ich gleich­zei­tig vor der Angst vor Miss­erfolg flüch­te? Die Sym­pto­me eines Burn­out-Syn­droms sind ziem­lich deut­lich: geis­ti­ge und kör­per­li­che Erschöp­fung, nach­las­sen­de Lebens­en­er­gie, unzu­sam­men­hän­gen­de Gedan­ken! Zuerst kommt die Erschöp­fung und dann die Ruhe und Erho­lung, damit ich mei­ne Ener­gien wie­der auf­la­den kann. Vor allem muss ich auf­hö­ren zu glau­ben, dass ich es allen recht machen muss! Das ist eine Ide­al­vor­stel­lung und die Wirk­lich­keit liegt dar­in zu wis­sen, dass ich für das, was ich zu tun habe, mein Bes­tes gebe und mich voll­stän­dig ein­brin­ge. So fin­de ich wie­der Gelas­sen­heit, inne­ren Frie­den und wirk­li­che Lie­be in mei­nem Han­deln. In der Kurz­form schreibt Mar­tel zur Bedeu­tung des Burn­out-Syn­droms: «Das Burn­out-Syn­drom steht oft im Zusam­men­hang mit der Flucht vor einer star­ken Gemüts­be­we­gung, die bei der Arbeit oder ande­ren Beschäf­ti­gun­gen auftritt.»

ensuite, Dezem­ber 2009